1、很多管理者日常工作的最重要部分，就是忙于应付各种紧急事务，而不是处理重要事务更为不幸的是，他们几乎都把紧急事务当作重要事务，结果每天都处于焦头烂额疲于奔命的状态，其实管理者的重要职责应该是以优先顺序作为设计组织和执行策略的基础，制定出一...
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